沖縄移住を目指すビジネスマンの備忘録

泡盛のシークヮサー割りを呑みながら書いてます。

（おそらく）日本で最も有名なコーチング・ファーム、コーチ・エィ及びコーチ・トゥエンティワンの社長による著書。2004年の発刊はコーチ・エィがらみでは古い部類に属するイメージがあるが、逆に理論が先行しておらず「ネイティブ・コーチ」の事例をふんだんに盛り込んだ構成が、内容を身近に感じさせる。

チームワークを重視するというスタンスには非常に共感するし、仲間同士でコーチングができる前提は「安全」であるというのも納得。Linuxをチーム・コーチングという視点で見直すなんて流石だわ。意外とコーチングとWeb2.0は近いところにあるのかも。  
続きを読む

『「人見知り」は案外うまくいくだと～！？』　酔った勢いで自己肯定本を購入。著者も自分も超がつくほどの人見知り。

かなり逆説的な言説のオンパレードのため、まるまる信じるには少し心もとない感じだが、部分的には納得。

人見知りは、相手に対する親密度ではなく、相手のコンテンツに対する興味によってコミュニケーションが変化する、とは鋭い指摘。また、逃げることはやりたいことにフォーカスする勇気だなんて、沖縄に逃げたい自分のためのエールか？と誤解するほど。

激しく同意したのは、  
続きを読む

気分を上げていくために、とりあえず自分の強みに注力しようとメンタリングの本を買ってみる。

経営コンサルティング会社、船井総研の執行役員による著書。メンターというよりは、上司かくあるべしみたいな内容だが、部分的に使える。

１対１の対話の重要性、飲みにいくには上から声を掛ける、上司が弱みを見せる、１つの分野を確立したら徐々に後輩に譲りながら自分は隣接の新規分野を立ち上げる、あたりに同意。

メンタリングの理論よりも実践を知りたい人にはオススメ。

「社内メンター」が会社を変える