2006年10月23日
小さなチームは組織を変える ネイティブ・コーチ10の法則
泡盛のシークヮサー割りを呑みながら書いてます
。
(おそらく)日本で最も有名なコーチング・ファーム、コーチ・エィ及びコーチ・トゥエンティワンの社長による著書。2004年の発刊はコーチ・エィがらみでは古い部類に属するイメージがあるが、逆に理論が先行しておらず「ネイティブ・コーチ」の事例をふんだんに盛り込んだ構成が、内容を身近に感じさせる。
チームワークを重視するというスタンスには非常に共感するし、仲間同士でコーチングができる前提は「安全」であるというのも納得。Linuxをチーム・コーチングという視点で見直すなんて流石だわ。意外とコーチングとWeb2.0は近いところにあるのかも。
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。(おそらく)日本で最も有名なコーチング・ファーム、コーチ・エィ及びコーチ・トゥエンティワンの社長による著書。2004年の発刊はコーチ・エィがらみでは古い部類に属するイメージがあるが、逆に理論が先行しておらず「ネイティブ・コーチ」の事例をふんだんに盛り込んだ構成が、内容を身近に感じさせる。
チームワークを重視するというスタンスには非常に共感するし、仲間同士でコーチングができる前提は「安全」であるというのも納得。Linuxをチーム・コーチングという視点で見直すなんて流石だわ。意外とコーチングとWeb2.0は近いところにあるのかも。
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