2008年02月04日
【2008年8冊目】自分がいなくてもまわるチームをつくろう!

自分がいなくてもまわるチームをつくろう!

・限られた時間でプロジェクトをマネジメントする技を向上させる

・仕事というものは、もし基本さえしっかりと分かっているのであれば、そして深くその仕事を理解していれば、突発的なことが起こっても正しく対応できるものです
・「そこにどれだけ居たか」ではなく「相手にどれだけの得を与えられたか」が仕事にとっての価値基準なのです
・いくら時間があっても、環境が変わらずいつもと同じ日常の繰り返しでは新しいアイディアも出にくいでしょう
・人間、やり方を変えて集中すれば、普段10時間かかるところを5時間でできることもあります
・スーパースターがいなくても、勝てる可能性があるのは誰もが知っている
・メンバーが自分の考えを自由に話せる雰囲気を作る
・リーダーが心がけたいのは評価のための評価ではなく、売上や顧客満足など、顧客の視点に立った評価です
・MBA4つのポイント:1.目標設定、2.マニュアルの活用、3.ITツールの活用、4.ミッションマネジメント
Next Step
・スタッフの目標設定をする
今日の1冊
自分がいなくてもまわるチームをつくろう!
・いくら時間があっても、環境が変わらずいつもと同じ日常の繰り返しでは新しいアイディアも出にくいでしょう
・人間、やり方を変えて集中すれば、普段10時間かかるところを5時間でできることもあります
・スーパースターがいなくても、勝てる可能性があるのは誰もが知っている
・メンバーが自分の考えを自由に話せる雰囲気を作る
・リーダーが心がけたいのは評価のための評価ではなく、売上や顧客満足など、顧客の視点に立った評価です
・MBA4つのポイント:1.目標設定、2.マニュアルの活用、3.ITツールの活用、4.ミッションマネジメント

・スタッフの目標設定をする

自分がいなくてもまわるチームをつくろう!
Posted by うさばらし at 09:00│Comments(0)
│年間100冊